« Le plus important dans une entreprise, ce n’est pas ce que vous savez, mais ce que vous êtes prêt à apprendre. »

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Lorsque j'ai commencé à diriger des équipes, je n'avais pas toutes les réponses, et je ne les ai toujours pas. En fait, je ne savais même pas par où commencer. Mes premières tentatives n'ont pas toujours été concluantes. Mais avec le temps, à force d'expérimentation, d'échecs et d'apprentissage, j'ai acquis une certitude : apprendre de ses erreurs est essentiel pour progresser.

Pensez à cette image :

Pourquoi ? Parce qu'après 10 ans d'expérience dans différents pays, entreprises et secteurs d'activité, j'ai appris que la construction d'une équipe performante ne s'apprend pas dans un livre. Elle repose sur l'adaptabilité , l'inspection , la confiance et un environnement propice à l'expérimentation , à l'échec et à l'apprentissage. vite ensemble .

🔄 Ma première expérience en tant que leader agile, il y a 10 ans, a été difficile, mais c'est probablement là que j'ai le plus appris. J'ai dû faire face à des défis pour lesquels aucune formation n'aurait pu me préparer pleinement.

⚠️ Remarque importante : L’essentiel n’est pas d’éviter l’échec, mais de l’accepter comme faisant partie intégrante de la croissance.

🔍 Imaginez un enfant qui apprend à marcher. Il essaie, il tombe, il se relève des milliers de fois avant d'atteindre son but : marcher seul. Il ne perçoit pas ces échecs comme des erreurs, mais comme des étapes nécessaires à son progrès.

⭐️ N'oubliez pas que le but est de continuer à apprendre, même lorsque l'échec est douloureux.

🎯 En tant que leader agile, je continue d'expérimenter, d'échouer et d'apprendre, non seulement pour m'améliorer, mais aussi pour aider mes équipes à aborder l'incertitude avec confiance. Car l'échec n'est pas l'ennemi du succès, il en est le fondement.

Quel échec vous a appris une leçon précieuse ?