De la vision
à l’action
Chez Tomorrow Conseil, nous aidons les TPE, PME et PMI à structurer leur organisation pour mieux décider, mieux prioriser et mieux avancer, même dans un contexte d’incertitude.
Nous analysons votre fonctionnement actuel, vos enjeux stratégiques et vos contraintes opérationnelles. Nous vous accompagnons ensuite dans la clarification de la vision, la définition d’objectifs concrets et la mise en place de pratiques favorisant l’autonomie et la responsabilité des équipes.
L’objectif est simple : créer une organisation plus lisible, plus réactive et capable de s’améliorer en continu, tout en restant alignée avec la stratégie de l’entreprise.
1/ Découverte de l'entreprise et du business
Nous commençons par rencontrer le dirigeant et les équipes pour comprendre votre environnement, vos enjeux et les spécificités de votre activité. Cette étape nous permet de poser des bases solides et de nous assurer que chaque action future sera parfaitement adaptée à votre entreprise.
2/ Rétrospective pour libérer la parole
Nous donnons la parole aux collaborateurs pour identifier ce qui fonctionne bien et ce dont ils sont fiers, ainsi que les axes d’amélioration à exploiter. Les sessions en petits groupes favorisent l’expression de chacun et permettent de faire émerger des actions concrètes et directement applicables.
3/ Définition de la vision et de la stratégie
À partir de notre compréhension du business et de votre organisation, nous travaillons avec le dirigeant pour définir une vision claire et inspirante. Nous traduisons cette vision en une stratégie actionable, avec des objectifs trimestriels précis, afin que chaque décision et chaque action soient alignées avec les priorités de l’entreprise.
4/ Accompagnement des équipes vers l’autonomie
Nous aidons vos équipes à s’organiser autour de rituels simples et efficaces, comme les daily meetings, pour suivre les objectifs, partager les difficultés et trouver ensemble des solutions.
L’objectif est de développer leur autonomie et leur responsabilité tout en maintenant un alignement constant avec la stratégie globale.
5/ Mise en place d’une amélioration continue
Nous installons un processus clair pour identifier et remonter rapidement les problèmes aux bonnes personnes, afin qu’ils soient résolus efficacement. Cette dynamique crée une culture d’amélioration continue, renforce la performance opérationnelle et permet à votre entreprise de progresser durablement.